Agiles Projektmanagement

„Ein Problem ist die Zeitspanne zwischen zwei guten Ideen.“

Am Beginn meiner Karriere konnte ich eher zufällig erste Erfahrungen mit dem Thema Projekt Management sammeln; seitdem hat mich das spannende Thema nicht mehr losgelassen. In den ersten Jahren meiner beruflichen Tätigkeit habe ich mich diesem Thema eher mittels „Learning by Doing“ angenähert; seit mittlerweile über 20 Jahren primär durch methodisches und strukturiertes Vorgehen.

Im Angestelltenverhältnis war ich mehrere Jahre als Abteilungsleiter, Programm- und Projektmanager für nationale und internationale Großprojekte – primär im Bereich IT und Telekom – tätig. Seit knapp 10 Jahren beschäftige ich mich hauptsächlich mit agilem Projekt- und Portfolio Management sowie mit den Themen Kanban und Lean. Als selbstständiger Trainer, Consultant und Coach durfte ich bereits viele interessante Kundenprojekte begleiten und erfolgreich abschließen.

Werdegang:

  • HTL Abschluss 1980 (Tiefbau) sowie IT und Organisation (1985)
  • 1985-1990: Programmierer, Business Analyst und IT-Leiter
  • 1991-2003: Projekt- und Programm Manager für große internationale Projekte, ab 1995 als Abteilungsleiter
  • 2001 Bachelor Degree für Computer Science auf der University of Derby (UK) – berufsbegleitend als „Part time student“
  • Seit 2003: Selbstständiger Trainer, Consultant und Coach für Projekt Management
  • Branchenerfahrung: Öffentliche Verwaltung, IT, Telekom, Bauwesen, Finanzdienstleistungen
  • Diverse Zertifikate für alle gängigen Projekt Management Standards (traditionelles und agiles PM)

Führungserfahrung in Projekten zu folgenden Themen

  • Business Analyse, Modellierung von IT Systemen sowie IT Architektur
  • Leitung von Abteilungen mit dem Fokus Programm- und Projektmanagement
  • Aufbau von PMO Abteilungen (Project Management Office)
  • Implementierung von größeren IT Projekten
  • Abwicklung von IT Reorganisations- und Outsourcing Projekten
  • Vertragsmanagement für Projekte und Programme