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Referenzen

Karl Jechtl

Leitung der Abteilung "Organisation Engineering"
ENGEL Austria Gmbh

 

„Meiner Meinung nach ist Mathera Matrix Methode die beste Methode, um unternehmerische Abläufe gemeinsam im Team zu erfassen, zu analysieren und zu optimieren.“

 

 

Johann Königshofer

Chief Information Officer
Palfinger AG

 

„Prozess-Management ist keine Frage des Tools, sondern der Methode.“

 

 

Erwin J. Mitstorfer
Head of Group-IT
Plansee-group

 

„Mit der TRIPLE M-Methode erstellen die Plansee-Business-Analysts in kürzester Zeit äußerst übersichtliche und einprägsame Darstellungen der gegebenen und zukünftigen Abläufe, die uns helfen das Unternehmen effizienter zu führen.“

 

 

Thomas Winkler

Head of Systems & Workflow Management

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

 

"Wir nutzen die MMM in unserem Unternehmen regelmäßig zur Erarbeitung und Diskussion der Prozesse mit dem Management.
Die Methode ist einfach, übersichtlich, leicht dem Management zu vermitteln und beinhaltet alle wesentlichen Prozessfacetten. Die Einfachheit der Methode hält das Team immer auf der optimalen "Flughöhe".“

 

 

Mag. Gernot Kammerhofer

GF Peneder Service-Consulting GmbH

 

"Besonders gefällt uns an der Mathera Methode die Einfachheit und Verständlichkeit der Anwendung. Nach nur kurzer Einweisung können alle Beteiligten aktiv an der Prozessdarstellung und –optimierung mitarbeiten, ohne einer langwierigen Einschulung bzw. umfangreicher Tool-Kenntnisse."

 

 

Ing. Gerhard Nachförg

Geschäftsführer GW St. Pölten

 

"Die Triple M Methode erlaubt komplexe Prozesse in leicht verständlicher Form darzustellen und ohne dass man dazu spezielle Software einsetzen muss."

 

Günther Weissenberger, MBA

Managing Director, CFO Rubblemaster

 

"Für mich ist die Einfachheit der Visualisierung von Prozessen ein wichtiges Kriterium bei der Triple M Methode. Durch die Verständlichkeit der Methode ist die Akzeptanz der Mitarbeiter von Beginn an gegeben."

 
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