Die Vorteile der Mathera Matrix Methoden:
Wir begannen bereits vor fast 30 Jahren, die Triple M Methode anzuwenden, damals natürlich mit Papier und Stiften. Wenn sämtliche Wände volltapeziert waren, suchten wir einen neuen Raum. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Methode begleitete unsere Projekte. Mit dem aktuellen Stand des Toolsets sind wir in der Lage, komplexe Zusammenhänge in kürzester Zeit verständlich darzustellen und die Übersichtlichkeit zu bewahren. Verbesserungspotentiale können sehr eingängig dargestellt werden, die Kommunikation von bestehenden und künftigen Prozessen ist sehr effizient – und papierlos.
Die Messbarkeit von Abläufen und Prozessen aus mehreren Sichten:
Durch die gleichzeitige Darstellung mehrerer Messgrößen zu den einzelnen Prozessschritten wird vor allem das Redesign von Abläufen extrem vereinfacht. Multidimensionale Darstellung in dennoch kompakter Form ermöglicht den Durchblick.
Gelebtes Prozessmanagement in der Organisation und Organisationsentwicklung?
Ob Managementprozess oder Ablaufdetail in der Fertigung – ein und dieselbe Methode, in adäquater Ausprägung angewandt, ist für sämtliche Prozessebenen gleichermassen verfügbar. Ein Beitrag zur Effizienzsteigerung durch Standardisierung.
